Como tomar decisões para melhorar sua vida?
É provável que a tomada de decisões continue a ser um grande desafio.
A tomada de decisão foi e provavelmente continuará a ser um grande desafio em todos os esforços colaborativos.
Uma grande complicação que muitas vezes atrapalha a tomada de boas decisões é decidir como decidir. Ou seja, qual processo de tomada de decisão deve ser seguido.
Decidir como decidir é difícil porque não existe um processo de tomada de decisão único para todos.
Escolher o caminho certo depende da situação.
Os processos de tomada de decisão consistem em dois estágios principais (e alguns adicionais no início e no final):
- Identificar e explorar várias opções
- Tomar a decisão (escolher entre as opções)
O processo ideal para cada um dos estágios principais depende de diferentes atributos da situação em questão.
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O ABCD das decisões de categorização
Decisões de Big-Bet com grandes consequências para a corporação, muitas vezes envolvem situações com escolhas certas ou erradas pouco claras.
Decisões transversais que são frequentes e exigem ampla colaboração entre os limites organizacionais.
Decisões ad hoc que surgem episodicamente; o impacto em uma organização mais ampla depende de quão concentrados eles estão.
Decisões delegadas que podem ser atribuídas a responsáveis individuais ou à equipe.
Etapas para tomar uma decisão melhor
1# Identifique seu objetivo.
“Pessoas que não são auto-reflexivas acabarão tomando decisões ruins porque não sabem realmente o que querem em primeiro lugar.”
Antes de mudar de emprego, pergunte-se: eu realmente quero uma carreira diferente? Ou eu só quero um chefe diferente?
Não tome uma decisão com base no problema errado.
2# Reúna informações relevantes
Depois de identificar sua decisão, é hora de reunir as informações relevantes para essa escolha.
Faça uma avaliação interna, vendo onde sua organização teve sucesso e falhou em áreas relacionadas à sua decisão.
Além disso, busque informações de fontes externas, incluindo estudos, pesquisas de mercado e, em alguns casos, avaliação de consultores pagos.
Lembre-se de que você pode ficar atolado com muita informação e isso só pode complicar o processo.
3# Identifique as alternativas
Com informações relevantes agora ao seu alcance, identifique possíveis soluções para o seu problema.
Geralmente, há mais de uma opção a ser considerada ao tentar atingir uma meta.
Por exemplo, se sua empresa está tentando obter mais engajamento nas mídias sociais, suas alternativas podem incluir anúncios sociais pagos, uma mudança em sua estratégia orgânica de mídia social ou uma combinação dos dois.
4# Pesar as evidências
Depois de identificar várias alternativas, pese as evidências a favor ou contra essas alternativas.
Veja o que as empresas fizeram no passado para ter sucesso nessas áreas e dê uma boa olhada nas vitórias e derrotas de sua própria organização.
Identifique possíveis armadilhas para cada uma de suas alternativas e compare-as com as possíveis recompensas.
5# Escolha entre as alternativas
Aqui está a parte do processo de tomada de decisão em que você realmente toma a decisão.
Espero que você tenha identificado e esclarecido qual decisão precisa ser tomada, reunido todas as informações relevantes e desenvolvido e considerado os possíveis caminhos a serem seguidos.
Você deve estar preparado para escolher.
6# Tome uma atitude
Depois de tomar sua decisão, aja!
Desenvolva um plano para tornar sua decisão tangível e alcançável.
Desenvolva um plano de projeto relacionado à sua decisão e atribua tarefas à sua equipe.
7# Revise sua decisão
Depois de um período de tempo predeterminado – que você definiu na etapa um dos processos de tomada de decisão – faça uma revisão honesta de sua decisão.
Você resolveu o problema?
Você respondeu a pergunta?
Você atingiu seus objetivos?
Em caso afirmativo, anote o que funcionou para referência futura.
Caso contrário, aprenda com seus erros ao iniciar o processo de tomada de decisão novamente.